\n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + '
Авторизация
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
Узнай секреты успеха в Партнерском бизнесе

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *
Реклама
Черная Автоматика
Практичный подход к некоторым потайным видам вооружения, которым пользуются с одной единственной целью - контролировать свои продажи и влияние.
Узнать в деталях...

О Стратегии...

Список блогов Текущий блог
Войти Регистрация

\n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + '
 
Дмитрий Борисов 
Стратегия - важный элемент любого бизнеса, человека, организации, государства. Но проблема в том, что у большинства этих субъектов нет четкой стратегии и их действия носят бессистемный характер.

Стратегия - это четко спланированная цепочка действий, преследующих в конечном итоге одну или несколько важных целей.

По мере выполнения стратегии реализуется несколько мелких и средних задач, которые сами по себе не имеют столь большого значения вне стратегии, но будучи исполненными, обеспечивают для стратегии (для достижения важных целей) необходимые ресурсы, возможности, средства.

Рассмотрим весь этот процесс на примере стратегии eTerra24. Изучив ее внимательно, Вы увидите цепочку различных действий, тематически не связанных друг с другом, которые и составляют стратегию компании.

Основные цели, которые планируются достич с помощью этой стратегии, конечно же связаны с личными целями организаторов. Это:

- Комфортно проживать в экологически чистом месте планеты

- Обучать детей в альтернативных учебных заведениях, направленных не на поточное воспитание наемных рабочих, а на воспитание творческих личностей и предпринимателей.

- Посвящать много времени любимым делам (хобби).

- Проводить время с пользой для личного роста в команде единомышленников, обучаться, совершенствовать навыки.

- Создать множественные источники дохода для финансирования личных целей.

и многое другое

Однако, при разработке данной стратегии, мы четко понимали, что для реализации этих личных целей важно найти единомышленников, тех людей, которые ставят перед собой подобные цели, и помочь им достичь их целей.

Понимая эту взаимосвязь - ты мне, я тебе - мы остановились на универсальной концепции партнерского бизнеса, где должно быть и обучение и совместные мерояприятия и отдых и инвестирование и организация комфортных поселений в экологически чистых местах.

Тем самым мы создаем команду людей, которые также как и мы хотят достичь подобных целей. И мы уверены, что наша стратегия развития будет многими людьми оценена по достоинству и будет ими воспринята как своя собственная.

Только совместно, единой командой, мы сможем реализовать наши личные стратегии и достичь поставленных целей!
Категория: Бизнес, Отношения, Партнерство, Планы, Цели, Стратегия

\n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' Закрыть все теги
\n' + '
Имя:*
Email:
Тема:
Сообщение:* \n' + '
 
\n' + '
Символы на картинке:\n' + ' \n' + ' \n' + '
 
\n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' \n' + ' '; var last_div = ''; function showComment(key, subject, error, comment, userName, userEmail) { var oDiv = document.getElementById('form_comment_' + last_div); if(oDiv) oDiv.innerHTML = ''; var div = document.getElementById('form_comment_' + key); div.innerHTML = my_form; var img1 = document.createElement("img"); img1.width = "20"; img1.height = "20"; img1.title = "Цвет"; img1.className = "blogButton"; img1.src = "/bitrix/templates/three_columns_green/components/bitrix/blog/.default/bitrix/blog.post.comment/.default/images/font_color.gif"; document.getElementById("FontColor").appendChild(img1); var img2 = document.createElement("img"); img2.width = "20"; img2.height = "20"; img2.title = "Жирный текст"; img2.className = "blogButton"; img2.src = "/bitrix/templates/three_columns_green/components/bitrix/blog/.default/bitrix/blog.post.comment/.default/images/bold.gif"; document.getElementById("bold").appendChild(img2); var img3 = document.createElement("img"); img3.width = "20"; img3.height = "20"; img3.title = "Наклонный текст"; img3.className = "blogButton"; img3.src = "/bitrix/templates/three_columns_green/components/bitrix/blog/.default/bitrix/blog.post.comment/.default/images/italic.gif"; document.getElementById("italic").appendChild(img3); var img4 = document.createElement("img"); img4.width = "20"; img4.height = "20"; img4.title = "Подчеркнутый текст"; img4.className = "blogButton"; img4.src = "/bitrix/templates/three_columns_green/components/bitrix/blog/.default/bitrix/blog.post.comment/.default/images/under.gif"; document.getElementById("under").appendChild(img4); var img5 = document.createElement("img"); img5.width = "20"; img5.height = "20"; img5.title = "Ввод гиперссылки"; img5.className = "blogButton"; img5.src = "/bitrix/templates/three_columns_green/components/bitrix/blog/.default/bitrix/blog.post.comment/.default/images/link.gif"; document.getElementById("url").appendChild(img5); var img6 = document.createElement("img"); img6.width = "20"; img6.height = "20"; img6.title = "Вставить ссылку на изображение"; img6.className = "blogButton"; img6.src = "/bitrix/templates/three_columns_green/components/bitrix/blog/.default/bitrix/blog.post.comment/.default/images/image_link.gif"; document.getElementById("image").appendChild(img6); var img7 = document.createElement("img"); img7.width = "20"; img7.height = "20"; img7.title = "Оформление текста в виде цитаты"; img7.className = "blogButton"; img7.src = "/bitrix/templates/three_columns_green/components/bitrix/blog/.default/bitrix/blog.post.comment/.default/images/quote.gif"; document.getElementById("quote").appendChild(img7); var img8 = document.createElement("img"); img8.width = "20"; img8.height = "20"; img8.title = "Оформление текста в виде кода"; img8.className = "blogButton"; img8.src = "/bitrix/templates/three_columns_green/components/bitrix/blog/.default/bitrix/blog.post.comment/.default/images/code.gif"; document.getElementById("code").appendChild(img8); var img9 = document.createElement("img"); img9.width = "20"; img9.height = "20"; img9.title = "Оформление текста в виде списка"; img9.className = "blogButton"; img9.src = "/bitrix/templates/three_columns_green/components/bitrix/blog/.default/bitrix/blog.post.comment/.default/images/list.gif"; document.getElementById("list").appendChild(img9); var img10 = document.createElement("img"); img10.width = "180"; img10.height = "40"; img10.src = "/bitrix/tools/captcha.php?captcha_code=4a249eec8f635827402f5cff6bbacd15"; document.getElementById("captcha").appendChild(img10); document.form_comment.parentId.value = key; document.form_comment.action = document.form_comment.action+"#"+key; if(subject.length>0) document.form_comment.subject.value = subject; if(error == "Y") { if(comment.length > 0) document.form_comment.comment.value = comment; if(userName.length > 0) document.form_comment.user_name.value = userName; if(userEmail.length > 0) document.form_comment.user_email.value = userEmail; } last_div = key; return false; } //-->
Добавить комментарий

17.08.2008 21:53:54
Михаил Краснов
RE: О Стратегии...
ривествую, Дмитрий!

Мне наша Стратегия развития нравится своей некоторой незавершенностью! Это как крупные мазки нашего видения бизнеса и жизни в гармоничном их сочетании. А детали мы прорисуем!

Когда я этот документ читаю, то очень много чувств испытываю. Это и легкое сожаление о том, что не все еще так, как написано, и огромная радость от того, что все это престоит достичь, пройти, сотворить! И, главное, мы заранее знаем, что так и будет!!! Такая жизнь по мне! Планировать, достигать, радоваться, снова планировать, снова достигать, снова радоваться, И ВСЕ ЭТО не в последовательности, как я перечислил, а ОДНОВРЕМЕННО!

И еще одно. Ведь все достижение будет происходить за счет продвижения людей. Ведь мы достигнем этих целей только одновременно с партнерами! Вот что радует! Это создает совершенно новое качество отношений. И это как раз те отношения, среди которых я и хочу жить и делать бизнес!

Успехов тебе, дорогой Партнер!
(Ответить)  (Ссылка)
18.08.2008 10:48:47
Константин Трещеткин
RE: О Стратегии...
Приветсвую, Дмитрий. Появились вопросы: стратегия и палн это разные вещи или одно и то же? Опиши процесс выработки стратегии как ты это делаешь.
(Ответить)  (Ссылка)
18.08.2008 10:53:20
Андрей Панфилов
RE[2]: О Стратегии...
Стратегия - это то, куда ты хочешь приехать (глобальная цель), а план - маршрут следования с промежуточными пунктами (краткосрочными целями).
(Ответить)  (Родитель)  (Ссылка)
18.08.2008 20:02:59
Дмитрий Борисов
RE[2]: О Стратегии...
Привет, Константин. Стратегия - это довольно общий план действий, взаимозависимых и преследующих одну или несколько целей. Т.е. это тот же план, учитывающий возможности, ресурсы, но детально не конкретизированный. Процесс разработки стратегии тот же что и у плана, только отталкиваешься при этом от глобальных целей, учитываешь различные факторы.

Частный пример: фактор социальной сети что дает? Доверие, рекламные площади, возможность влияния и поиска партнеров, которые преследуют схожие цели, эффект сарафанного радио. Вот такие детали учитываются, выявляются их сильные стороны и усиливаются другими элементами.

Получается набор важных элементов, которые нужно задействовать так, чтобы эффект был максимально большим, завязать их между собой и при этом учитывая общее направление к целям.
(Ответить)  (Родитель)  (Ссылка)
18.08.2008 12:41:55
Сергей Макаров
RE: О Стратегии...
Дмитрий у меня такой вопрос.
Может ли стратегия кардинально меняться в зависимости от условий, времени, и промежуточных результатов или это уже метания из стороны в сторону? И это не есть гуд.
Ведь в принципе человек как и общество меняется, меняются его взгляды, характер, идеалы, в некоторых случаях человек даже меняет, веру исповедания, пол.
Я считаю что настоящая стратегия должна быть очень гибкой, так как планируется на длительное время. А как известно современная жизнь опережает даже самые наши фантазийные мечты.

(Ответить)  (Ссылка)
18.08.2008 13:41:16
Андрей Панфилов
RE[2]: О Стратегии...
Я не Дмитрий, но выскажу свое мнение.
Сергей, а зачем ты задаешь такой вопрос? Он несколько неконкретный, что позволяет взглянуть на него с другой стороны: ты спрашиваешь хорошо ли вообще менять стратегию? Ты хочешь свое поведение как-то оправдать? Или спрашиваешь, будет ли меняться стратегия eTerra24?
Я считаю, что независимо от того, меняется стратегия или нет, оправдываться не имеет смысла.
Что же касается гибкости, то сейчас без нее никак. Какой смысл долбиться в стену, если рядом дверь? Например, раньше люди ездили на лошадях и строили свои планы исходя из этого (добраться за такое-то время, таким-то путем ехать и т.д.), потом появились автомобили, поезда, самолеты. Так стоит ли продолжать ездить на лошади, если можно быстрее, комфортнее и дешевле достичь той же цели? Я считаю, что нет.
Но стратегия тем и отличается от плана, что она довольно глобальна, и мелкие изменения скорректируют только траекторию движения, но не конечный результат. Хотя я не исключаю того, что и стратегия может поменяться.
Интересно узнать, что другие партнеры об этом думают?
(Ответить)  (Родитель)  (Ссылка)
18.08.2008 16:02:49
Сергей Макаров
RE[3]: О Стратегии...
Андрей, я не имел ввиду стратегию eTerra24. Я в общем смысле о стратегии жизни. Просто хочется понять как другие люди видят проблему с изменением стратегии. Оправдываться и оправдывать свои же действия перед собой не имеет смысла. Любой человек готов простить себе любой поступок, даже самый отъявленый негодяй. Поскольку таковым не являюсь то и виноватым себя не чувствую. Да и стратегию свою безусловно имею, вот только вижу все в перспективе. А когда начинаю приближать, стараясь расмотреть в более мелких деталях, фокус теряется. Как вы поступаете в таких ситуациях?
И еще история знает очень много примеров утопических теорий (или стратегий), назовите как хотите. Не хотелось бы всю свою жизнь потратить на шагание в пустоту. Я понимаю что пример не очень к месту, но думаю что вы поймете.
(Ответить)  (Родитель)  (Ссылка)
18.08.2008 16:23:49
Андрей Панфилов
RE[4]: О Стратегии...

Цитата
как другие люди видят проблему с изменением стратегии

Так все-таки это проблема? В чем? Именно на это я обратил внимание, когда спрашивал про оправдание.

Цитата
Любой человек готов простить себе любой поступок

Не соглашусь. Если бы все было так, то не существовало бы такой проблемы, как комплекс вины. Довольно много людей не могут простить себе ряд поступков, так всю жизнь и мучаются.

Цитата
А когда начинаю приближать, стараясь расмотреть в более мелких деталях, фокус теряется.

Проблема превратить мечту в цель? Я правильно понял?

Цитата
Не хотелось бы всю свою жизнь потратить на шагание в пустоту

Тут в чем фишка: кроме тебя определить, в пустоту ты шагаешь или нет, никто не может, т.к. конкретные личные цели и предпосылки невозможно полностью понять со стороны. Сам же ты в данный момент видишь определенную картину. Правильная она или нет, будет понятно только после достижения, так зачем мучиться? Стоит дойти до нее и определиться, а до того все равно ничего не ясно.
(Ответить)  (Родитель)  (Ссылка)
18.08.2008 16:56:08
Сергей Макаров
RE[5]: О Стратегии...
Андрей, все правильно.
Только движение, только действие приводит нас к поставленой цели. Надо не топтаться на месте, а надо идти и идти вперед. Главное не останавливаться и переодически осмысливать свое движение. Понять, а не движемся ли мы по замкнутому кругу? Уметь вовремя свернуть с тупикового пути. И я думаю, что это всегда легче сделать в компании единомышлеников. Таких как партнеры eTerra24. Вообще мне стратегия eTerra очень нравиться.
(Ответить)  (Родитель)  (Ссылка)
19.08.2008 09:01:30
Михаил Краснов
RE[4]: О Стратегии...
Приветствую, Сергей!

Цитата:
"Да и стратегию свою безусловно имею, вот только вижу все в перспективе. А когда начинаю приближать, стараясь расмотреть в более мелких деталях, фокус теряется. Как вы поступаете в таких ситуациях?"

Все нормально я считаю. Есть такая расхожая метафора: - "Слона можно съесть по частям!" Ты смотришь на слона и понимаешь, что за раз ты его не съешь! Но ты можешь начать, например, с хобота. Съесть хобот - это уже выглядит более выполнимой задачей. Когда ты приближаешься, чтобы съесть хобот, слона целиком ты уже не видишь, а видишь только часть его. Это и хорошо, в этот момент лучше не отвлекаться от хобота. И хобот НАДО съесть. В этом вся фишка.

Потом ты снова отходишь в сторону и смотришь на слона. Он уже без хобота и выглядит немного по другому. Самое время корректировать цель. Выбираешь следующую часть и цикл повторяется.

Если вдруг слон протух, зато появился свеженький носорог, то нет смысла давиться тухлятиной, лучше переключиться на носорога.

Приближаясь ты будешь терять фокус. Но строя храм, ты все равно кладешь кирпичи и концентрироваться надо на кирпичах. А после смены можно отойти в сторонку и полюбоваться сделанным.

Выбирай конкретное дело, которое тебя ПРИБЛИЖАЕТ к твоей перспективной стратегии, и ДЕЛАЙ ЕГО! Потом снова смотри в свою перспективу (а картинка уже чуть чуть изменится), выбирай следующее дело и делай ЕГО. Чаще всего происходит так, что стратегическая цель постоянно корректируется по мере выполнения КОНКРЕТНЫХ дел. И остается перспективой. А МЫ, при этом, ПРОХОДИМ КРАСИВЫЙ И ИНТЕРЕСНЫЙ ПУТЬ!
И поверь мне, очень не многие этот путь проходят. Большинство будут пытаться съесть слона сразу. Обблюются и обдрищутся, и скажут что слона съесть нельзя. А ведь его съесть можно. Просто по частям.

Успехов тебе!

(Ответить)  (Родитель)  (Ссылка)
19.08.2008 09:29:31
Андрей Панфилов
RE[5]: О Стратегии...
Вот как четко Михаил все объяснил!
(Ответить)  (Родитель)  (Ссылка)
18.08.2008 19:52:04
Дмитрий Борисов
RE[2]: О Стратегии...
Привет, Сергей. Стратегия может менять в зависимости от обстоятельств. Где-то это мелкие и незначительные изменения, а порой и довольно серьезные, кардинально меняющие маршрут движения. Часто это зависит от внешних факторов. Мы старались сделать стратегию мало зависимой от внешних условий и обозначили главные вехи. А детали уже будут по ходу дорисовываться.
(Ответить)  (Родитель)  (Ссылка)
20.08.2008 22:24:48
partnershipprogram
RE: О Стратегии...
Позвольте и мне, от имени общества перекрашенных блондинок, вмешаться в ваш серьезный стратегический мужской разговор.Спасибо Михаилу Краснову. Расставил всех по местам, слонов и носорогов.Но я о своем , о женском. Идея создания туристического проекта на базе www.eterra24 - это моя цель, стратегиские планы компании мне близки и понятны- сделать свою жизнь богаче и интереснее и помочь своим партнерам достичь желаемого. Но почему так много теории до сих пор? Разве кто-то против из тех , кто присоединился?
(Ответить)  (Ссылка)
21.08.2008 20:47:52
Дмитрий Борисов
RE[2]: О Стратегии...
Теоретические знания нужны всегда, и мы их даем для того, чтобы Вам наши цели и действия были понятны также как нам самим, а практику Вам нужно самостоятельно отрабатывать, например, рассылки открывать, рекламироваться, писать продающие тексты...

Практические занятия скоро планируем ввести.
(Ответить)  (Родитель)  (Ссылка)
Путь к миллиону



Категории:
e-mail-маркетинг
MLM
Авторы
Активы
Бизнес
Благодарность
Блог
Визитка
Действия
инструменты
Команда
Конкурс
Консультации
маркетинг
Отношения
Партнерский бизнес
Партнерство
планировщик
Планы
Презентация
Призы
Продвижение
рассылка
Результат
Реклама
Руководство
социальная сеть
Статьи
Стратегия
Цели


«   Январь 2009   »

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31